От гипотезы к продукту: Сеченовский Университет запустил предпринимательские мастерские для студентов

27 марта 2026 10:10
Алла Панченко

Алла Панченко

Заместитель директора Центра индустриальных технологий и предпринимательства Сеченовского Университета

Image

Сеченовский Университет в рамках стратегического партнерства с АНО «Университет предпринимателей» открыл три предпринимательские мастерские. Здесь молодые ученые и студенты работают над реальными задачами от индустрии под руководством опытных предпринимателей и научных наставников. О том, какой опыт получают исследователи, работая плечом к плечу с лидерами рынка, рассказала заместитель директора Центра индустриальных технологий и предпринимательства Сеченовского Университета Алла Панченко.

  • Алла Александровна, как проходил отбор студентов в проектные мастерские?

  • В первые предпринимательские мастерские мы отбирали не столько «готовых предпринимателей», сколько ребят с высоким потенциалом. Ценилась не просто идея, а готовность студента пройти полный путь от гипотезы до продукта: тестировать, работать с экспертами и постоянно улучшать решение. Также мы оценивали мотивацию выйти за рамки учебного плана, способность работать в команде и конструктивно дискутировать. Особое внимание уделялось междисциплинарности: мы целенаправленно формировали команды из специалистов разных областей – клинической, биологической, цифровой, чтобы научить их взаимодействовать.

  • Почему для старта проекта были выбраны три конкретных направления — цифровые решения, новые лекарства и бионическое протезирование?

  • В каждом из них Сеченовский Университет обладает уже сформированными научными школами, необходимой инфраструктурой и, что критически важно, прямым доступом к клинической экспертизе. Это позволяет нам ставить амбициозную задачу: не ограничиваться теорией, а доводить студенческие проекты до стадии работающих пилотов с реальными пациентами и партнерами из индустрии.

  • По каким критериям выбирали индустриальных партнеров? Это был ответ на их запрос или вы сами предлагали бизнесу создать совместные мастерские в приоритетных для университета сферах?

  • Выбор индустриальных партнеров был не реакцией на запрос бизнеса, а результатом стратегического диалога. Мы искали точки, где приоритеты университета в развитии технологического предпринимательства совпадают с реальными исследовательскими и продуктовыми задачами компаний. Эта логика легла в основу трех созданных мастерских.

    Совместно с ООО «Фармразвитие» мы открыли мастерскую «Цифровые решения для персонализированной медицины», где студенты работают над ИИ-платформами и цифровыми сервисами для пациентов. В партнерстве с ПАО «Артген» действует мастерская «Создание оригинальных лекарств и вакцин», ориентированная на разработку препаратов против возрастных, инфекционных и редких заболеваний. Третья площадка, «Протезирование мышц гортани и зрения», организована вместе с компанией «Моторика» и посвящена созданию бионических протезов и решений в области реабилитации и восстановительной медицины.

  • Как студенты сочетают работу в мастерских с основной учебной и научной нагрузкой?

  • Мы изначально задумывали мастерские как дополнение к основной учебной и научной деятельности, а не конкурирующую нагрузку. Это проектная траектория, которая помогает превращать академические результаты в реальные продукты и сервисы. В университете пока нет формата «Стартап как диплом» и выделенных под предпринимательство часов, поэтому мастерские — дополнительная возможность, а не формальный элемент программы. Для нас интеграция с учебой — это обогащение опыта: студенты приносят в мастерские знания из клиники и фармы и возвращают в аудиторию проектное мышление и понимание потребностей пациентов и индустрии. Мы обсуждаем разные модели более плотной интеграции, видим в этом перспективу, но пока сознательно остаемся в режиме эксперимента. Задача мастерских — не оторвать студента от академической траектории, а выстроить «мостик» от академического результата к внедрению: от гипотезы и публикации — к прототипу, пилоту и бизнес-модели.

  • Что, помимо уникального опыта, получат самые активные и успешные участники?

  • Они получают вполне осязаемые результаты: формируют портфель реальных проектов, участвуют в подготовке патентных заявок и научных публикаций, приобретают опыт общения с инвесторами и представителями индустрии. Для наиболее активных и мотивированных студентов этот опыт становится отправной точкой — либо для запуска собственного стартапа, либо для входа в состав более зрелых команд, уже работающих на рынке.

  • Рассматривают ли компании-партнеры мастерские как кадровый резерв и готовы ли предлагать стажировки или рабочие места?

  • Да, для компаний-партнеров это эффективный способ привлечь талантливых студентов, которые уже мыслят в логике продукта и готовы к практической работе. Мы обсуждаем конкретные форматы сотрудничества: от стажировок и участия в R&D-проектах компаний до предложения рабочих мест тем, кто ярко проявит себя в мастерских.

  • Планируется ли тиражирование этого формата на другие направления исследований, которые ведутся в университете?

  • Безусловно, мы рассматриваем предпринимательские мастерские как формат, который может и должен масштабироваться. В университете есть ряд перспективных исследовательских направлений — от новых диагностических технологий до сервисов персонализированной медицины, — готовых к выходу на рынок, и открытие в них мастерских представляется логичным шагом.

    При выборе будущих направлений мы будем ориентироваться на наличие сильной научной команды и устойчивого исследовательского задела внутри университета, наличие индустриального партнера и потенциала для трансляции в клинику. И конечно, будем учитывать спрос со стороны студентов и молодых ученых,чтобы мастерская не была «искусственно созданной», а отвечала реальному запросу и опиралась на существующие студенческие стартап-проекты.

  • Какой самый значимый результат вы ожидаете получить от работы мастерских, скажем, через год?

  • Для нас важны не просто количественные показатели, но и качество результата. Мы хотим сформировать портфель проектов с готовыми прототипами в области цифровой медицины, фармацевтики и бионического протезирования. Значимым результатом станут первые патентные заявки, оформленные результаты интеллектуальной деятельности, а также запуск пилотных проектов на базе клиник университета совместно с нашими индустриальными партнерами.

    В перспективе мы рассчитываем, что часть этих разработок эволюционирует в полноценные стартапы или совместные предприятия. Однако для меня лично одним из ключевых индикаторов успеха станет появление устойчивых команд, которые продолжат развивать свои проекты и после завершения работы в мастерской — в формате стартап-студии, акселератора или самостоятельного бизнеса.

  • СПРАВКА

  • «Университет предпринимателей» — совместный проект Агентства стратегических инициатив (АСИ) и АНО «Развитие человеческого капитала», стартовал в сентябре 2025 года. Его цель — объединить запрос и экспертизу успешных предпринимателей с научно-технологическим потенциалом университетов и талантливыми студентами для системного запуска технологических компаний. В рамках проекта представители крупного бизнеса открывают свои мастерские в ведущих университетах страны, привлекая студентов к разработке инновационных продуктов. В прошлом году в 12 ведущих столичных университетах было открыто более 20 таких мастерских. В их число вошел Сеченовский Университет.

Другие интервью

Код здоровья: что может рассказать ваша ДНК и как это используют врачи
Владимир Гущин
Заведующий кафедрой медицинской генетики Института клинической медицины имени Н. В. Склифосовского Сеченовского Университета доктор биологических наук, профессор

Код здоровья: что может рассказать ваша ДНК и как это используют врачи

Постепенно круг заболеваний, которые пока не научились лечить ученые и врачи, будет сужаться. Начиная с наиболее распространенных до самых редких. Но эволюция человека не останавливается, мы постоянно меняемся на генетическом уровне, появляются и новые возбудители заболеваний, поэтому будут появляться новые вызовы, которые нам придется преодолевать.

Как противостоять школьному буллингу
Андрей Неврюев
Ассистент кафедры педагогики и медицинской психологии Института психолого- социальной работы Сеченовского Университета

Как противостоять школьному буллингу

В случае буллинга недопустимо говорить ребенку, которого травят: «ты сам виноват», «подумай, что ты сделал не так». Работать надо с агрессором, а не искать, чем жертва его «спровоцировала». Это все равно что обвинять женщину, подвергшуюся насилию, в том, что она надела не ту юбку или не туда пошла.

От пробы Реберга – Тареева до ИИ: какую эволюцию прошла нефрология
Сергей Моисеев
Директор Клиники ревматологии, нефрологии и профпатологии им. Е. М. Тареева Сеченовского Университета

От пробы Реберга – Тареева до ИИ: какую эволюцию прошла нефрология

Задача клинициста — предупредить прогрессирующее поражение почек и лечить первопричину. Это может быть артериальная гипертония, сахарный диабет, волчаночный нефрит и другие заболевания, приводящие к нарушению функции почек. Если пациент находится уже в преддиализном состоянии, то назначение нефропротективных препаратов позволит отсрочить его переход на диализ.

О Почетном звании «Сеченовский профессор», лекарстве против выгорания и чудесах дерматологии
Ольга Олисова
Член-корреспондент РАН, д. м. н., профессор, заведующая кафедрой кожных и венерических болезней имени В. А. Рахманова Института клинической медицины им. Н. В. Склифосовского.

О Почетном звании «Сеченовский профессор», лекарстве против выгорания и чудесах дерматологии

Получить звание в университете, который стал для тебя вторым домом, — это что‑то невероятное! … Почетное звание «Сеченовский профессор» — достижение не только мое, но всей кафедры, всей клиники. Мы, действительно, семья, настоящая команда.

Судьба пациентов с неизлечимыми заболеваниями меняется на наших глазах
Сергей Авдеев
Академик РАН, д. м. н., профессор, заведующий кафедрой пульмонологии, директор Клиники пульмонологии и респираторной медицины и НМИЦ по профилю «пульмонология» Сеченовского Университета, главный внештатный пульмонолог Минздрава России.

Судьба пациентов с неизлечимыми заболеваниями меняется на наших глазах

Врач  — не просто профессионал, который владеет определенными методами и мануальными навыками. Это человек с особенным отношением к профессии, к пациенту, к коллегам, к жизни. Самое главное, чему я хочу научить, — сохранять интерес к профессии. Будет интерес, будет и мотивация становиться лучше, менять мир вокруг. Ну, и нельзя почивать на лаврах с ощущением „жизнь состоялась, все достигнуто“. В медицине всегда есть к чему стремиться! Нам досталась уникальная область: мы работаем не с книжками, не с техникой — мы работаем с живыми людьми. Это взаимодействие — важнейшая часть жизни любого врача, какая бы специальность у него ни была, это наше вдохновение и стимул двигаться вперед.

Биокамуфляж против гепатита B: ученые Сеченовского Университета разработали технологию полного удаления вируса из клеток
Дмитрий Костюшев
Руководитель лаборатории генетических технологий в создании лекарственных средств Сеченовского Университета

Биокамуфляж против гепатита B: ученые Сеченовского Университета разработали технологию полного удаления вируса из клеток

Мы разработали новую невирусную систему доставки на основе биодеградируемых наночастиц. Мы впервые научились упаковывать CRISPR/Cas9‑комплексы с эффективностью порядка 80 %. В одну наночастицу помещается 200–250 копий противовирусных комплексов — этого достаточно, чтобы удалить все копии вирусного генома в инфицированной клетке. Мы модифицируем поверхность наночастиц, чтобы комплексы доставлялись именно в те клетки, которые восприимчивы к вирусу, и наши исследования показывают, что наночастицы действительно проникают в 90–95 % инфицированных клеток. При этом препарат очень короткоживущий: через 20–24 часа в печени от него не остаётся никаких следов.

Мужская фертильность под угрозой: врач-андролог о причинах бесплодия и современных методах восстановления
Дмитрий Королев
Врач-уролог, андролог, доцент Института урологии и репродуктивного здоровья человека Сеченовского Университета.

Мужская фертильность под угрозой: врач-андролог о причинах бесплодия и современных методах восстановления

Сейчас в мире, к сожалению, прослеживается такая тенденция, как глобальный кризис фертильности. То есть на протяжении 50 лет эмбриологи отмечают критическое уменьшение количества сперматозоидов в сперме. И за 50 лет их количество снизилось на 51 %! ВОЗ с 80‑х годов XX века по 2021 год уже шесть раз пересматривала интерпретации спермограмм по количеству сперматозоидов. И после каждого пересмотра норма снижается. Если бы мы сегодня сравнили спермограммы 1980‑х и 2021 годов, то последняя не соответствовала бы нормам прошлого века.

Самый тяжелый груз — отношение общества: что сегодня нужно знать об эпилепсии
Екатерина Мандра
Заведующая лечебно-диагностическим отделением Клиники нервных болезней им. А. Я. Кожевникова УКБ № 3 Сеченовского Университета, ассистент кафедры нервных болезней.

Самый тяжелый груз — отношение общества: что сегодня нужно знать об эпилепсии

Эпилепсия — это не приговор, не психическое заболевание и не „одержимость“, а хроническое неврологическое расстройство, такое же, как многие другие. Эпилепсия многолика и далеко не всегда выглядит так, как ее показывают в кино. И наконец, в большинстве случаев эпилепсия управляемая: современная медицина позволяет многим пациентам жить без приступов, учиться, работать, создавать семьи. Ключ к этому — партнерство с врачом, доверие, соблюдение рекомендаций и борьба со стигмой через информирование.

Нормальная микробиота и здоровый сон: как удержать вес после похудения
Нина Петунина
Член-корреспондент РАН, доктор медицинских наук профессор, руководитель кафедры эндокринологии и метаболического здоровья Сеченовского Университета

Нормальная микробиота и здоровый сон: как удержать вес после похудения

Для поддержания метаболического здоровья необходимы рациональное питание и адекватная физическая нагрузка. Но есть данные, что не меньшую роль играет здоровый сон.