От гипотезы к продукту: Сеченовский Университет запустил предпринимательские мастерские для студентов

21 мая 2026 10:10
Алла Панченко

Алла Панченко

Заместитель директора Центра индустриальных технологий и предпринимательства Сеченовского Университета

Image

Сеченовский Университет в рамках стратегического партнерства с АНО «Университет предпринимателей» открыл три предпринимательские мастерские. Здесь молодые ученые и студенты работают над реальными задачами от индустрии под руководством опытных предпринимателей и научных наставников. О том, какой опыт получают исследователи, работая плечом к плечу с лидерами рынка, рассказала заместитель директора Центра индустриальных технологий и предпринимательства Сеченовского Университета Алла Панченко.

  • Алла Александровна, как проходил отбор студентов в проектные мастерские?

  • В первые предпринимательские мастерские мы отбирали не столько «готовых предпринимателей», сколько ребят с высоким потенциалом. Ценилась не просто идея, а готовность студента пройти полный путь от гипотезы до продукта: тестировать, работать с экспертами и постоянно улучшать решение. Также мы оценивали мотивацию выйти за рамки учебного плана, способность работать в команде и конструктивно дискутировать. Особое внимание уделялось междисциплинарности: мы целенаправленно формировали команды из специалистов разных областей – клинической, биологической, цифровой, чтобы научить их взаимодействовать.

  • Почему для старта проекта были выбраны три конкретных направления — цифровые решения, новые лекарства и бионическое протезирование?

  • В каждом из них Сеченовский Университет обладает уже сформированными научными школами, необходимой инфраструктурой и, что критически важно, прямым доступом к клинической экспертизе. Это позволяет нам ставить амбициозную задачу: не ограничиваться теорией, а доводить студенческие проекты до стадии работающих пилотов с реальными пациентами и партнерами из индустрии.

  • По каким критериям выбирали индустриальных партнеров? Это был ответ на их запрос или вы сами предлагали бизнесу создать совместные мастерские в приоритетных для университета сферах?

  • Выбор индустриальных партнеров был не реакцией на запрос бизнеса, а результатом стратегического диалога. Мы искали точки, где приоритеты университета в развитии технологического предпринимательства совпадают с реальными исследовательскими и продуктовыми задачами компаний. Эта логика легла в основу трех созданных мастерских.

    Совместно с ООО «Фармразвитие» мы открыли мастерскую «Цифровые решения для персонализированной медицины», где студенты работают над ИИ-платформами и цифровыми сервисами для пациентов. В партнерстве с ПАО «Артген» действует мастерская «Создание оригинальных лекарств и вакцин», ориентированная на разработку препаратов против возрастных, инфекционных и редких заболеваний. Третья площадка, «Протезирование мышц гортани и зрения», организована вместе с компанией «Моторика» и посвящена созданию бионических протезов и решений в области реабилитации и восстановительной медицины.

  • Как студенты сочетают работу в мастерских с основной учебной и научной нагрузкой?

  • Мы изначально задумывали мастерские как дополнение к основной учебной и научной деятельности, а не конкурирующую нагрузку. Это проектная траектория, которая помогает превращать академические результаты в реальные продукты и сервисы. В университете пока нет формата «Стартап как диплом» и выделенных под предпринимательство часов, поэтому мастерские — дополнительная возможность, а не формальный элемент программы. Для нас интеграция с учебой — это обогащение опыта: студенты приносят в мастерские знания из клиники и фармы и возвращают в аудиторию проектное мышление и понимание потребностей пациентов и индустрии. Мы обсуждаем разные модели более плотной интеграции, видим в этом перспективу, но пока сознательно остаемся в режиме эксперимента. Задача мастерских — не оторвать студента от академической траектории, а выстроить «мостик» от академического результата к внедрению: от гипотезы и публикации — к прототипу, пилоту и бизнес-модели.

  • Что, помимо уникального опыта, получат самые активные и успешные участники?

  • Они получают вполне осязаемые результаты: формируют портфель реальных проектов, участвуют в подготовке патентных заявок и научных публикаций, приобретают опыт общения с инвесторами и представителями индустрии. Для наиболее активных и мотивированных студентов этот опыт становится отправной точкой — либо для запуска собственного стартапа, либо для входа в состав более зрелых команд, уже работающих на рынке.

  • Рассматривают ли компании-партнеры мастерские как кадровый резерв и готовы ли предлагать стажировки или рабочие места?

  • Да, для компаний-партнеров это эффективный способ привлечь талантливых студентов, которые уже мыслят в логике продукта и готовы к практической работе. Мы обсуждаем конкретные форматы сотрудничества: от стажировок и участия в R&D-проектах компаний до предложения рабочих мест тем, кто ярко проявит себя в мастерских.

  • Планируется ли тиражирование этого формата на другие направления исследований, которые ведутся в университете?

  • Безусловно, мы рассматриваем предпринимательские мастерские как формат, который может и должен масштабироваться. В университете есть ряд перспективных исследовательских направлений — от новых диагностических технологий до сервисов персонализированной медицины, — готовых к выходу на рынок, и открытие в них мастерских представляется логичным шагом.

    При выборе будущих направлений мы будем ориентироваться на наличие сильной научной команды и устойчивого исследовательского задела внутри университета, наличие индустриального партнера и потенциала для трансляции в клинику. И конечно, будем учитывать спрос со стороны студентов и молодых ученых,чтобы мастерская не была «искусственно созданной», а отвечала реальному запросу и опиралась на существующие студенческие стартап-проекты.

  • Какой самый значимый результат вы ожидаете получить от работы мастерских, скажем, через год?

  • Для нас важны не просто количественные показатели, но и качество результата. Мы хотим сформировать портфель проектов с готовыми прототипами в области цифровой медицины, фармацевтики и бионического протезирования. Значимым результатом станут первые патентные заявки, оформленные результаты интеллектуальной деятельности, а также запуск пилотных проектов на базе клиник университета совместно с нашими индустриальными партнерами.

    В перспективе мы рассчитываем, что часть этих разработок эволюционирует в полноценные стартапы или совместные предприятия. Однако для меня лично одним из ключевых индикаторов успеха станет появление устойчивых команд, которые продолжат развивать свои проекты и после завершения работы в мастерской — в формате стартап-студии, акселератора или самостоятельного бизнеса.

  • СПРАВКА

  • «Университет предпринимателей» — совместный проект Агентства стратегических инициатив (АСИ) и АНО «Развитие человеческого капитала», стартовал в сентябре 2025 года. Его цель — объединить запрос и экспертизу успешных предпринимателей с научно-технологическим потенциалом университетов и талантливыми студентами для системного запуска технологических компаний. В рамках проекта представители крупного бизнеса открывают свои мастерские в ведущих университетах страны, привлекая студентов к разработке инновационных продуктов. В прошлом году в 12 ведущих столичных университетах было открыто более 20 таких мастерских. В их число вошел Сеченовский Университет.

Другие интервью

Биокамуфляж против гепатита B: ученые Сеченовского Университета разработали технологию полного удаления вируса из клеток
Дмитрий Костюшев
Руководитель лаборатории генетических технологий в создании лекарственных средств Сеченовского Университета

Биокамуфляж против гепатита B: ученые Сеченовского Университета разработали технологию полного удаления вируса из клеток

Мы разработали новую невирусную систему доставки на основе биодеградируемых наночастиц. Мы впервые научились упаковывать CRISPR/Cas9‑комплексы с эффективностью порядка 80 %. В одну наночастицу помещается 200–250 копий противовирусных комплексов — этого достаточно, чтобы удалить все копии вирусного генома в инфицированной клетке. Мы модифицируем поверхность наночастиц, чтобы комплексы доставлялись именно в те клетки, которые восприимчивы к вирусу, и наши исследования показывают, что наночастицы действительно проникают в 90–95 % инфицированных клеток. При этом препарат очень короткоживущий: через 20–24 часа в печени от него не остаётся никаких следов.

Судьба пациентов с неизлечимыми заболеваниями меняется на наших глазах
Сергей Авдеев
Академик РАН, д. м. н., профессор, заведующий кафедрой пульмонологии, директор Клиники пульмонологии и респираторной медицины и НМИЦ по профилю «пульмонология» Сеченовского Университета, главный внештатный пульмонолог Минздрава России.

Судьба пациентов с неизлечимыми заболеваниями меняется на наших глазах

Врач  — не просто профессионал, который владеет определенными методами и мануальными навыками. Это человек с особенным отношением к профессии, к пациенту, к коллегам, к жизни. Самое главное, чему я хочу научить, — сохранять интерес к профессии. Будет интерес, будет и мотивация становиться лучше, менять мир вокруг. Ну, и нельзя почивать на лаврах с ощущением „жизнь состоялась, все достигнуто“. В медицине всегда есть к чему стремиться! Нам досталась уникальная область: мы работаем не с книжками, не с техникой — мы работаем с живыми людьми. Это взаимодействие — важнейшая часть жизни любого врача, какая бы специальность у него ни была, это наше вдохновение и стимул двигаться вперед.

О Почетном звании «Сеченовский профессор», лекарстве против выгорания и чудесах дерматологии
Ольга Олисова
Член-корреспондент РАН, д. м. н., профессор, заведующая кафедрой кожных и венерических болезней имени В. А. Рахманова Института клинической медицины им. Н. В. Склифосовского.

О Почетном звании «Сеченовский профессор», лекарстве против выгорания и чудесах дерматологии

Получить звание в университете, который стал для тебя вторым домом, — это что‑то невероятное! … Почетное звание «Сеченовский профессор» — достижение не только мое, но всей кафедры, всей клиники. Мы, действительно, семья, настоящая команда.

От пробы Реберга – Тареева до ИИ: какую эволюцию прошла нефрология
Сергей Моисеев
Директор Клиники ревматологии, нефрологии и профпатологии им. Е. М. Тареева Сеченовского Университета

От пробы Реберга – Тареева до ИИ: какую эволюцию прошла нефрология

Задача клинициста — предупредить прогрессирующее поражение почек и лечить первопричину. Это может быть артериальная гипертония, сахарный диабет, волчаночный нефрит и другие заболевания, приводящие к нарушению функции почек. Если пациент находится уже в преддиализном состоянии, то назначение нефропротективных препаратов позволит отсрочить его переход на диализ.

Как в Сеченовском Университете создают библиотеку будущего
Борис Логинов
Директор Центральной научной медицинской библиотеки Сеченовского Университета

Как в Сеченовском Университете создают библиотеку будущего

На наших глазах рождается новая парадигма медицинской библиотеки. Пользователи, ради которых мы накапливаем фонды, — все медицинское сообщество страны. Врачи, ученые, студенты медицинских и фармацевтических вузов. И на первый план выходит вопрос, как открыть им доступ к огромному богатству нашей коллекции. История библиотек не заканчивается, она начинается в новом формате — цифровой библиотеки.

Как вылечить болезнь Паркинсона на молекулярном уровне
Геннадий Пьявченко
Доцент кафедры анатомии и гистологии человека Сеченовского Университета

Как вылечить болезнь Паркинсона на молекулярном уровне

Исследователи Сеченовского Университета изучают способы борьбы с болезнью Паркинсона. Один из них связан с белками теплового шока HSP70 — молекулами, которые помогают клетке справляться с повреждениями и могут замедлять разрушение нейронов. Эксперименты на животных показывают, что эти белки могут стать одной из возможных точек приложения для создания будущих препаратов.

От крема до трансплантации: в Сеченовском Университете изобрели новые методы лечения витилиго
Константин Ломоносов
Профессор кафедры кожных и венерических болезней имени В. А. Рахманова Сеченовского Университета, врач Клиники кожных и венерических болезней им. В. А. Рахманова Клинического центра наук о здоровье Сеченовского Университета.

От крема до трансплантации: в Сеченовском Университете изобрели новые методы лечения витилиго

Многие воспринимают белые „узоры“ на коже как особый шарм, и это очень хорошо. А если витилиго вызывает дискомфорт, мешает социальной жизни, мы, дерматологи, подбираем наиболее эффективное лечение.

День семьи, любви и верности. Почему семейные люди счастливее?
Ольга Смирникова
Кандидат психологических наук, доцент кафедры педагогики и медицинской психологии Института психолого-социальной работы Сеченовского Университета.

День семьи, любви и верности. Почему семейные люди счастливее?

Секрет здоровья и счастья раскрыт. Близкие отношения! Причем решающую роль играет не количество, а качество отношений. Благополучная, поддерживающая, согревающая связь с партнёром „тянет“ нас наверх, к процветанию, сохраняет здоровье, в том числе здоровье нашего мозга.

Кто сможет дожить до 120 лет: каковы условия для долголетия
Светлана Рыкова
Заместитель директора по методической работе Института профессионального образования Сеченовского Университета, доцент кафедры клинической фармакологии и пропедевтики внутренних болезней, руководитель образовательной программы «Биохакинг».

Кто сможет дожить до 120 лет: каковы условия для долголетия

Возможность доживать не только до ста, но и до 120–125 лет существует и становится все более вероятной. По крайней мере, исследования показывают, что такой потенциал у человеческого организма есть.